ミーティングの終わりに「次話さないこと」を決める

DRANK

相変わらずミーティングは多いし、そこでネクスト・アクションが決まらないこともある。決められない（不可能）ではなく、決めていない（不作為）のほうでだ。一方で息を吸って吐くように、アジェンダを用意したり、ネクスト・アクションを最後に確認するファシリテーターも増えたように思う。そういう会は安心して、コンテンツ（中身）のほうに集中することができる。 　ミーティングは、「やたら数が多く、繰り返されるタスク（ただし、コンテンツが変わるためルーチンというわけではない）」と定義し直すことができる。数が多いのだから、ミーティング自体を改善できるとやはり効果が大きい。ゴール設定から進行の方法、アジェン