肩書きを変えて残る人、会社を変えて残す役割 ─ エバンジェリズム思考とアドボカシー思考 ─

DRANK

身も蓋もない前提 先に話をしておくと、そもそも DevRel はマーケティング手法の 1 つである。自社の製品と社外の開発者の間に相互利益の関係を築くことであり、開発者はその技術で成功し、企業はエコシステムの成長と製品へのフィードバックを得る。つまり、DevRel もまた自社のビジネスを推し進めるために存在しており、その存在意義は各社の戦略に大きく依存している。 その上で、人流の変動が盛んな外資 IT を眺めていると、エバンジェリストやアドボケイトの肩書きを持つ人の『その後』は、2 つに大別されると見ている。肩書きを変えて会社に残る人と、会社を変えて役割